Регистрация
Digital-Outsourcing > Блог > Опрос: Что для вас Project Management?
Что для вас Project Management? Как бы вы описали понятие управления проектом?
Небольшой опрос друзей и партнеров на тему управления, проектов и тому, кто и как все это представляет. В теории написано много, есть много программ и документов. Лично мы используем для документации Google Docs, для больших проектов MicroSoft Project. Стараемся делать по нашим готовым шаблонам, например:
Проект сначала описывается в общем виде в Google Docs. Потом готовятся такие документы: Необходимое для начала, Участники, Юридические аспекты, Идентификация (дизайн, фото, видео, презентации ... ), Реклама, Проведение (план, инвентарь, контроль), Завершение (монтаж, размещение, применение), Безопасность (аптечка, охрана), Расписание (Сроки), Финансы (Смета), Риски.
Если всего много, мы подключаем такие программы как MS Project, Jira, yEd, а так же создаем веб-сайт на нашей INSIDE (http://inside.ikiev.biz/) системе, где есть tree-данные, мини-CRM и можно создавать другие таблицы, отчеты, формы.
В процессе работы мы руководствуемся такими основными функциями менеджмента, как: планирование (то что описано выше), организация(донесения принципов и планов до участников), мотивация (фин, бартер, перспективы), контроль (сравнение с ожидаемым),
регулирование (изменение планов).
И так постепенно достигаем результата. Как говорят “совершенству нет пределов”. Стараемся наращивать потенциал, знания, шаблоны, партнеров.
А как управляете вы?
Напишите пожалуйста в комментариях. Если вы еще не зарегистрированы у нас на сайте, сделайте это просто используя форму регистрации вверху и кнопку соц. сети для быстрой регистрации. Заранее спасибо всем, кто поможет раскрыть данную тему.
Могу сказать про менеджмент непосредственно программной разработки, потому как проектный менеджмент как таковой стоит гораздо выше менеджмента разработки ПО. Как основу используем SCRUM, конечно модифицированный. Спринты стараемся брать как можно меньше - в основном это 2 недели. Да, активно пользуемся Google Docs. Для фиксации всего что происходит используем Redmine. Пробовали Jira, но для наших целей она слишком перегружена, хотя иногда клиенты просят трекаться в их системах и чаще всего это та же Jira. Вот как-то так)
от руководителя проекта требуется: а) подобрать вменяемую, адекватную команду. б) поставить четкие задачи и удостовериться все ли всем понятно. в) вести документальную часть используя спец.программы. г) обо всех изменениях задач сразу же информировать команду. д) контролировать соблюдение таймингов и попадать в дедлайн. е) удерживать проект в рамках бюджета. итого: PROFIT!!!
Все по шаблону (планирование ,организация,реализация,аналитика) но так как у нас сфера специфическая (творческая) уже на первом этапе сталкиваемся с кучей проблем! На самом деле все очень просто, ключ к успеху- команда ,которая идет за результатом! Окружив себя правильными людьми , ты уже на пол пути...для систематизации используем гугл докс, для передачи информации пользуемся we transfer (очень советую этот файлообменник) так как ex.ua очень не надежный!
Проект это свой мир - в нем главное учесть все нюансы в процессе планирования, а позже при наличии всех инструментов воплотить это в реальность. Инструментов масса, но как же выбрать нужный ? Думаю для этого нужно активно использовать левое полушарие своего мозга и оттачивать сей навык каждый день. При этом всем не потеряться в бесконечном информационном потоке и когда шапка будет готова, остается самая малость - найти инвестора и доказать ему, что при всех своих фантастических успехах мы сведем таки, дебет с кредитом.
В основном для ведения поректов мы пользуемся сервисом basecamp.com - очень удобная и класная штука.! А так самое главное - соблюдать таймлайн )
Выдал инсайдерскую информацию:))
such a powerfull company in Kiyv very creative guys there.thanks