PASSWORD RECOVERY
Digital-Outsourcing > Blog > What is Project Management?
What is Project Management? How would you describe the concept of project management?
A small survey of friends and partners on the topic of management, projects and who and how do it. In theory, much has been written, there are many programs and documents. Personally we use for documentation Google Docs, for large projects MicroSoft Project. Trying to do for our ready-made templates, for example:
The project is described first in general form in Google Docs. Then prepare the following documents: Required to start, Members, Legal Aspects, Identification (design, photos, videos, presentations ...), Advertising, Process-plan (plan, inventory control), Finishing, Security ( first aid kit, police), Schedule (Dates), Finance (estimates), Risks.
If a whole lot, we include programs such as MS Project, Jira, yEd, as well as construction site on our INSIDE (http://inside.ikiev.biz/) system, where there are tree-table, mini-CRM and you can create different tables, reports, forms.
In the process, we are guided by the basic management functions such as: planning (what is described above), organization (principles reports and plans to the members), motivation (Fin, barter, prospects), control (compared with expected), regulation (change of plans).
And so gradually achieve results. As they say "there is no limit to perfection." Tried to build capacity, knowledge, templates, and partners.
And how are you doing?
Please write in the comments. If you have not yet registered on our website, do it simply by using the registration form above and click soc. network for quick registration. Thanks in advance to anyone who helps uncover this topic.
Могу сказать про менеджмент непосредственно программной разработки, потому как проектный менеджмент как таковой стоит гораздо выше менеджмента разработки ПО. Как основу используем SCRUM, конечно модифицированный. Спринты стараемся брать как можно меньше - в основном это 2 недели. Да, активно пользуемся Google Docs. Для фиксации всего что происходит используем Redmine. Пробовали Jira, но для наших целей она слишком перегружена, хотя иногда клиенты просят трекаться в их системах и чаще всего это та же Jira. Вот как-то так)
от руководителя проекта требуется: а) подобрать вменяемую, адекватную команду. б) поставить четкие задачи и удостовериться все ли всем понятно. в) вести документальную часть используя спец.программы. г) обо всех изменениях задач сразу же информировать команду. д) контролировать соблюдение таймингов и попадать в дедлайн. е) удерживать проект в рамках бюджета. итого: PROFIT!!!
Все по шаблону (планирование ,организация,реализация,аналитика) но так как у нас сфера специфическая (творческая) уже на первом этапе сталкиваемся с кучей проблем! На самом деле все очень просто, ключ к успеху- команда ,которая идет за результатом! Окружив себя правильными людьми , ты уже на пол пути...для систематизации используем гугл докс, для передачи информации пользуемся we transfer (очень советую этот файлообменник) так как ex.ua очень не надежный!
Проект это свой мир - в нем главное учесть все нюансы в процессе планирования, а позже при наличии всех инструментов воплотить это в реальность. Инструментов масса, но как же выбрать нужный ? Думаю для этого нужно активно использовать левое полушарие своего мозга и оттачивать сей навык каждый день. При этом всем не потеряться в бесконечном информационном потоке и когда шапка будет готова, остается самая малость - найти инвестора и доказать ему, что при всех своих фантастических успехах мы сведем таки, дебет с кредитом.
В основном для ведения поректов мы пользуемся сервисом basecamp.com - очень удобная и класная штука.! А так самое главное - соблюдать таймлайн )
Выдал инсайдерскую информацию:))
such a powerfull company in Kiyv very creative guys there.thanks